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態度決定一切 -學華為精神有感

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態度決定一切 -學華為精神有感

【摘要】:
以上華為的制度以及對領導干部的要求我們自己做到了幾條呢,我們干部對于最開始的4個基本要求做到了幾點?我們要嚴格從華為的那些制度中改善自己,首先要有敬業精神,要敢于負責!

華為總裁任正非在《什么樣的人才能當干部---對照鏡子,你能行嗎》中對合格的干部提出4個基本的要求:長期艱苦奮斗,聚焦在工作上,要有敬業精神和奉獻精神,要敢于負責!任正非提出:有高度的責任心,有強烈的使命感,有組織與工作能力、善于團結合作,大公無私的把員工提拔上來,形成一個宏大的有序的管理隊伍。一句話就是:態度決定一切。干部就應該做到以下幾點:

一、要有干部創業的熱情。無論是決策者還是落實者,工作能否取得成效,關鍵在于內在的主觀因素,想不想干是第一位,其次才是能不能干,最后才是干的怎么樣,!就如王總在我們這期的報紙中的頭版中寫道:我們不缺制度我們缺的是對制度的有效執行!在這里我應該深刻檢討,好多時候我剛好做反了,我把能不能做排到了前面。學習華為之后我要調整自己的觀念,對于在制度執行和管理團隊上我將首先考慮努力去干,然后在考慮能不能干好干漂亮,只有這樣這樣才能自己的工作做好!

二、要有自我衡量的標準。實際工作中,有時候感覺到同一件事情,同一件工作,不同的人完成的結果就是不一樣的??赡苡械娜艘餐度肓撕芏嗟木?,但比較起來就還是有差距的。追究其原因,往往就是工作自我衡量的標準不一樣,做好工作有三種:1.是用力做2.是用情做3.是用心做!我深感自己沒有做好這些,大多時候我直射在用力做,但是效率低,收獲少,反之,我學習了華為精神后,我試著在管理團隊接待顧客上除了艱苦奮斗努力外,付出了比以往更多的感情,切實用心處理每一件事情,這時候我感覺幸運之神好像來了,收獲到了許多以前沒有的得到的驚喜。

三、要有責任落實機制。人管人管死人,制度管人,管靈魂。要健全:沒有借口,不能說“不”的工作機制,讓各級領導不想、不敢、不能懈怠的有效機制。就如本期的報紙頭版,直接暴露了我們在制度執行中很多人掛了空擋,對于一個有強大上進心的企業,我們想要蒸蒸日上,這種掛空擋的現象絕對要杜絕,一定要上行下效,從刻意的執行和遵守到深入骨髓成為習慣,因為敬業有時候比水平更重要。

以上華為的制度以及對領導干部的要求我們自己做到了幾條呢,我們干部對于最開始的4個基本要求做到了幾點?我們要嚴格從華為的那些制度中改善自己,首先要有敬業精神,要敢于負責!

具體到自己的工作中,在自己的崗位,我也有很多的不足,一是對業務知識的學習不夠,自身的業務素質有待提高;二是,要運用理論分析解決問題;三是,組織協調,團隊合作的能力有待提高;四是,承擔責任的主動性不強。我將不斷加強專業技術的提高,從而提高自身的分析,解決問題的能力!最重要的一點就是我們現在最缺乏的就是艱苦奮斗的精神,在這方面我自己也做的很不好,主動發掘問題的能力很差,主動加班的次數很少,我會在以后的工作中加以改進,努力學習。

最后,工作和生活都需要熱情和行動,需要努力,需要一種積極主動,自發的精神。毛主席說過:自信人生二百年,會當擊水三千里,擁有積極的態度才能做好每一件事情,態度決定一切,讓我們從自身出發,以積極的態度超越自己!

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